- 裝備制造
- 漢高集團
借助紅圈通,漢高構(gòu)建了全新的團隊協(xié)作方式
我在工業(yè)行業(yè)工作了十幾年,回頭看幾家不同的公司,其實面臨著一些類似的問題和挑戰(zhàn),他們?nèi)狈Φ木褪窍窦t圈通這樣一款簡單、高效的工具。
紅圈幫助我們實現(xiàn)了對項目流程的精細化管理,提高員工的協(xié)同工作效率,從而提升項目施工的進度和質(zhì)量。
重慶大方建筑裝飾設(shè)計工程有限公司創(chuàng)辦于1996年,是一家擁有室內(nèi)外裝飾裝修及建筑幕墻、建筑智能化、鋼結(jié)構(gòu)、機電安裝、金屬門窗、消防設(shè)施等十二項資質(zhì)為一體的大型綜合性企業(yè),重慶市裝飾協(xié)會會長單位。
公司自創(chuàng)建以來,年年被評為“重慶市先進企業(yè)” 并榮獲“重慶市十佳裝飾公司”稱號和“全國優(yōu)秀標兵企業(yè)”稱號,2012年被評為“重慶市建筑裝飾行業(yè)十強企業(yè)(公裝類)”,公司承建的工程中多項工程先后獲得“渝中杯優(yōu)質(zhì)工程獎”、“重慶市優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎”、“重慶巴渝杯優(yōu)質(zhì)工程獎”和“全國建筑工程裝飾獎”。
紅圈通的模板編輯功能是相當強大的,我們能夠根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求,配置出不同的模板。像我們這種定制化的裝飾行業(yè),在保持標準化管理的基礎(chǔ)上,又能實現(xiàn)個性化的配置,讓我們能夠更好地推進工作。
——總經(jīng)理劉冰野
定制化的裝飾行業(yè),如何對工作流程進行標準化管理
項目分散,各個環(huán)節(jié)協(xié)同困難
項目資料歸檔麻煩,難以形成可共享的項目資料庫
針對項目進程涉及到的各個環(huán)節(jié),配置出相應(yīng)的功能模塊
項目施工現(xiàn)場情況及時上傳,項目進展同事間共享
項目進展全程記錄
從項目信息的錄如到跟進乃至完結(jié),項目推進情況實時更新,項目執(zhí)行統(tǒng)一規(guī)范
高效協(xié)同,項目進展順暢
項目完整資料實現(xiàn)共享
適用情況下詳述:
借助于紅圈通這樣一款面向企業(yè)客戶管理和協(xié)同執(zhí)行的創(chuàng)新移動應(yīng)用,大方裝飾實現(xiàn)了:
1、模板配置靈活適配業(yè)務(wù)需求
紅圈通靈活的配置功能為客戶津津樂道,根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)需求自主配置了包括審批模板、日志模板、客戶模板等在內(nèi)的多個功能模塊,有效實現(xiàn)了對工作的精細化、標準化管理。如在客戶模板中把客戶分成了不同類別——甲方、材料供應(yīng)商、勞務(wù)隊伍,不同類別的客戶還可以再進行分級管理,如通過對勞務(wù)隊伍的動態(tài)評級管理,篩選出更優(yōu)質(zhì)的合作方。通過對客戶的精細化管理,員工與客戶之間的溝通更加有條理,各項工作往來更加清晰,工作更加高效。
2、高效協(xié)同保障項目進度
員工在紅圈通里及時上傳項目施工現(xiàn)場的照片,項目組的所有同事都能實時共享,及時了解項目進度并進行協(xié)同,工作效率得到了大幅提升,有效保證了項目進度。
3、精細化管理保證項目質(zhì)量
從項目信息錄入到竣工,項目進展情況在紅圈通里實時更新,得到動態(tài)監(jiān)控,項目質(zhì)量由此得到有效保障。不僅如此,所有項目的相關(guān)資料和進展情況都能保存在云端,形成非常珍貴的材料檔案庫。
4、規(guī)范化工作提升服務(wù)質(zhì)量
員工按照企業(yè)制定的模板,每天在紅圈通里更新工作內(nèi)容,工作執(zhí)行更加標準、規(guī)范,為客戶帶來更高質(zhì)量的服務(wù),客戶滿意度提高,企業(yè)的市場影響力和銷售業(yè)績也得到大幅提升。
我在工業(yè)行業(yè)工作了十幾年,回頭看幾家不同的公司,其實面臨著一些類似的問題和挑戰(zhàn),他們?nèi)狈Φ木褪窍窦t圈通這樣一款簡單、高效的工具。
從開發(fā)新客戶到量房、施工再到驗收,優(yōu)爾裝飾的一整套業(yè)務(wù)流程目前都在紅圈營銷上實現(xiàn)。
關(guān)于近期有不法分子冒充我公司實施詐騙活動的公示函
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