什么是CRM公海制度?對(duì)企業(yè)有什么作用?
客戶公海池,這個(gè)也叫客戶池,是CRM系統(tǒng)中獨(dú)有的為了能夠幫助企業(yè)將現(xiàn)有的客戶流轉(zhuǎn)起來,最大化提升客戶價(jià)值,避免客戶流失的一個(gè)重要的客戶管理模塊。
在擁有CRM系統(tǒng)和客戶池管理功能之前,很多企業(yè)都擔(dān)心自己的銷售人員跟進(jìn)客戶不努力,沒有按時(shí)跟進(jìn)客戶或跟進(jìn)效果不理想導(dǎo)致客戶白白的流失。為了解決這個(gè)問題,就需要銷售部門的管理人員追著每一個(gè)銷售的客戶進(jìn)行了解,不僅要耗費(fèi)大量的時(shí)間、精力,而且因?yàn)槊總€(gè)人精力的限制,并沒有辦法管理到所有的客戶,甚至?xí)┑粢恍┲匾目蛻簦?a href="http://8087777.cn/">銷售管理效率極低。而有了客戶池這個(gè)模塊之后,管理人員只需要設(shè)置好相應(yīng)的客戶池客戶的流轉(zhuǎn)規(guī)則,那么就可以自動(dòng)激活客戶的流轉(zhuǎn),讓客戶能夠良性的循環(huán)起來,最大化的實(shí)現(xiàn)每個(gè)客戶的價(jià)值,將客戶的無故流失降到最少,提升銷售管理效率。
基于以上基本概念,企業(yè)執(zhí)行公海制度時(shí),會(huì)對(duì)銷售私海池的數(shù)量進(jìn)行限定,每個(gè)銷售員可保護(hù)的客戶數(shù)量不可無限擴(kuò)充,一張一弛才是公海制度的精華。
當(dāng)銷售人員私海池?cái)?shù)量被限定,而僅有這限定部分的客戶才被自己保護(hù)時(shí),銷售人員會(huì)不斷優(yōu)化私海池客戶質(zhì)量。同時(shí),紅圈CRM公海制度另外增加了回收規(guī)則,即私海池中的客戶安裝一定規(guī)則會(huì)被自動(dòng)開放。這里的CRM回收規(guī)則包含:N天不跟進(jìn)自動(dòng)開放;N天未產(chǎn)生合作自動(dòng)被開放等。這塊規(guī)則根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)、發(fā)展階段而定。
跟進(jìn)客戶、判斷客戶、放棄一些“難啃”的客戶、促成客戶合作……這本身就是銷售過程,紅圈CRM公海制度讓這個(gè)過程形成統(tǒng)一化、科學(xué)化,倒逼一些“菜鳥”銷售不斷去推進(jìn)客戶。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),使用公海池制度的企業(yè)比未啟動(dòng)公海制度的企業(yè),客戶轉(zhuǎn)化率高25%以上。
與此同時(shí),在銷售人員流動(dòng)性居高不下的今天,CRM系統(tǒng)公海制度一方面為新銷售人員提供大量的公海潛在客戶數(shù)據(jù);另一方面,不懼銷售人員流動(dòng),在企業(yè)的一天即為企業(yè)積累客戶,人員流動(dòng)帶不走客戶資源。
綜上所述,公海制度即為新員工提供客戶數(shù)據(jù),又能為銷售團(tuán)隊(duì)帶來公平的機(jī)制,防止撞單、搶單現(xiàn)象。當(dāng)然也避免了人員流動(dòng)帶走客戶資源的問題。它已經(jīng)是國(guó)內(nèi)企業(yè)銷售管理過程中不可缺少的管理手段了!如果你還沒有體驗(yàn)過CRM公海制度,趕緊來試一試吧!
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