什么樣的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)值得企業(yè)購買?
作者: 來源: 時間:2019-09-23
說到客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(簡稱:CRM),大家一定也不會陌生,這是一種能有效利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營銷和服務(wù)上的交互,所以它的實用性是被廣大認可的,所以目前的CRM產(chǎn)品也是五花八門,讓人挑的眼花繚亂。
那對于一款好的CRM產(chǎn)品到底該如何挑選呢?它的核心價值又在哪里呢?我們就要從人為的功能應(yīng)用,再落地到場景里就會發(fā)現(xiàn)CRM其中的精髓所在。
1、要具備轉(zhuǎn)化客戶資源的能力
要會細分的差異化的潛在客戶,可分析出數(shù)據(jù),能有效的協(xié)助市場去制定開發(fā)策略,并能有計劃地實現(xiàn)細分后的客戶群價值。
能設(shè)立客戶轉(zhuǎn)化的成本控制目標,明確的為市場分配客戶管理的所有權(quán)及管理方法。在交叉銷售中對客戶進行購買傾向分析,能清晰的識別出客戶價值與再次利用的交叉銷售機會。
能數(shù)據(jù)分析篩選出高價值客戶或大客戶,協(xié)調(diào)制定關(guān)鍵客戶管理策略,并能細分規(guī)避區(qū)別于普通客戶的開發(fā)策略和優(yōu)惠政策。
2、能收集線索并跟蹤客戶
能通過數(shù)據(jù)分析出潛在用戶的聯(lián)系策略,特別是在是針對高價值的不確定性客戶群。
構(gòu)建了線索客戶質(zhì)量評估制度,對線索客戶和潛在機會做出有價值的評估,并能協(xié)助制定方案
有線索能跟進客戶轉(zhuǎn)化和質(zhì)量,更能一體化的管理合作流程,各個相關(guān)部門能夠緊密協(xié)同,互通互聯(lián)。
3、能定位目標用戶群體
能統(tǒng)籌分析客戶轉(zhuǎn)化的數(shù)據(jù),宏觀或微觀地協(xié)助部署客戶關(guān)系管理的活動計劃,能及時地有效率地鎖定適宜的目標客戶群體。
能針對已定位好的目標客戶,通過客戶數(shù)據(jù)流程的分析,去做溝通的轉(zhuǎn)變與相對應(yīng)品牌推廣,并能融合各種渠道產(chǎn)生所不同的組合效應(yīng)。
4、具備優(yōu)秀的關(guān)系維護管理
有完善的客戶調(diào)研的信息收集工具、能制定市場的制度和責(zé)任崗位,各個崗位能夠互通轉(zhuǎn)換和分析每一位的客戶咨詢情況。
能協(xié)助建立逐漸成熟的客戶資格評估方法,通過系統(tǒng)快速識別出有益于公司發(fā)展的未來客戶和業(yè)務(wù)線索,好能及時跟進與開發(fā)。
能有效率的積極回應(yīng)客戶的咨詢和反饋,能提醒市場主動聯(lián)系客戶,再次跟蹤客戶并反復(fù)分析,并能調(diào)查、收集客戶的品牌訪問路徑,能更好的為企業(yè)分析出下一步的:市場擴張,品牌計劃,網(wǎng)絡(luò)投放指出最準確的方向。
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